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　　央廣網(wǎng)青島11月17日消息（青島臺記者陳娜）據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，說起掛職鍛煉，大家首先想到的往往是黨員干部、公務員到上下級部門、國有企業(yè)擔任職務、進行學習鍛煉。那您聽說過民營企業(yè)家到政府掛職的嗎？在青島，有42名私企老板就得到了這樣的機會。在半年時間內，他們分別到青島市發(fā)改委、工商局、商務局等部門擔任職務，與政府機關零距離接觸。

　　山東即墨妙府老酒是一家生產北方黃酒的傳統(tǒng)企業(yè)。最近，公司正在積極和外國商家洽談，希望借機走出國門、讓傳統(tǒng)的黃酒海外飄香。

　　副總經理于淵超告訴記者，黃酒跟南澳洲當?shù)氐囊粋�代理商正在洽談，是一個好的開端。

　　于淵超是一位年青的“創(chuàng)二代”。身為妙府老酒的“準掌門”，他既有海外留學背景，也有豐富的基層工作經驗。但到底如何傳承父輩產業(yè)，讓這個地域特征明顯的品牌走向天南海北，對于這位80后來說，并不是簡單的問題。今年5月份開始，他被選中到青島市商務局掛職，這次“鍍金”，為他打開了新的思路。

　　于淵超介紹稱，他掛職外商服務中心的主任助理，現(xiàn)在在商貿流通處輪崗。參加的第一個重大活動是山東省和南澳洲發(fā)展論壇。作為企業(yè)來說，有些機會不夠了解，沒法參與進去。但進入這個單位后，作為一個組織者，我會更加全面地進行了解。通過商務局這個橋梁，架起了黃酒和南澳市場的交流橋梁。

　　民營企業(yè)家到政府掛職，其實是青島市新生代民營企業(yè)家培養(yǎng)工程的一個組成部分。據(jù)了解，從2013年開始，青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，推出了新生代民營企業(yè)家培養(yǎng)工程，確定了近千名培養(yǎng)對象。青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部經濟聯(lián)絡處處長閆利介紹，這其中既有民營企業(yè)的二代接班人，也有白手起家的創(chuàng)業(yè)者，很多都是80后、90后的海歸群體。在走訪中發(fā)現(xiàn)，他們普遍缺乏對國家政策的了解，讓他們到政府掛職的想法由此萌生。

　　閆利表示，按照民營企業(yè)家在成長當中缺什么補什么的原則搞的這個活動。調研時了解到，很多年輕企業(yè)家對政策的把握能力不行。國家處于經濟轉型期，需要很多政策進行引導，但很多企業(yè)對政策的引導方面不理解，不熟悉。針對這個情況，幾個部門一塊商議，推出掛職鍛煉。

　　經過與青島市發(fā)改委、工商局、商務局部門的協(xié)調，掛職從2014年8月開始啟動。

　　青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長王吉春介紹，共有兩批42名民營企業(yè)家參與到項目中來。掛職采用彈性制，每周不少于兩個工作日。掛職結束后，由統(tǒng)戰(zhàn)部會同掛職單位，對他們進行綜合評定。

　　對于企業(yè)家來說，去政府掛職是一件效果因人而異的嘗試。但采訪中記者發(fā)現(xiàn)，半年的“鍍金”，為他們打開了不同世界的窗子，這些民營企業(yè)的“掌門”或“準掌門”們開始在企業(yè)中發(fā)揮才智。

　　青島蘭德?lián)�保投資有限公司董事長莊真介紹稱，蘭德集團跟政府有項目合作的關系，之前跟政府打交道時，會產生民企思維方式和政府思維方式不同的狀況，并沒有迅速快捷地解決。掛職后，清楚了政府從什么角度來考慮問題，能更快地領會政府意圖，并且能最快速度地做到他們想要的工作。

　　對于掛職，外界也有不同的聲音。民營企業(yè)家到政府，是不是浪費了納稅人資源？企業(yè)會不會趁機建立私人關系，造成以后的利益輸送呢？青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部經濟聯(lián)絡處處長閆利介紹，掛職者不領工資，沒有增加用人成本。而在選派上，也會嚴格執(zhí)行紀律標準。

　　閆利指出，掛職中注意什么問題呢？回避所在企業(yè)與部門的關聯(lián)度。比如搞建筑的企業(yè)不能到建委去掛職，制定嚴格的掛職辦法，避免民營企業(yè)去了以后，不能得到政策方面的照顧和利益。

　　采訪中記者了解到，在成功試點基礎上，下一步，掛職鍛煉的人數(shù)和單位數(shù)將進一步增加和擴展。