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　　央廣網(wǎng)上海5月12日消息（記者傅聞捷 陳鵬）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，去年11月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會議在北京召開，會議審議通過了《上海市群團改革試點方案》以及《重慶市群團改革試點方案》，5個多月來，上海市工青婦組織和各區(qū)縣按照中央批準的改革方案，狠抓落實和推進，建立起“小機關(guān)、強基層、全覆蓋”的群團組織體系。目前，上海市工青婦機關(guān)均已實現(xiàn)“扁平化”設(shè)置，內(nèi)設(shè)機構(gòu)精簡幅度不低于25%。

　　而重慶市則有針對性地在6個區(qū)縣先期進行探索，一系列改革舉措正在為群團組織注入新活力。經(jīng)過5個月的努力，此前不同程度存在“行政化、機關(guān)化”現(xiàn)象的群團組織開始發(fā)生嬗變。上海和重慶作為全國群團改革的先行者，改革工作穩(wěn)妥有序，各項改革指標調(diào)整到位，改革取得初步成效。

　　“潘律師你好，我最近在運營當中遇到了一些問題，關(guān)于產(chǎn)品專利的�！痹谏虾Ｎ謇飿蚪值缊@區(qū)群團服務(wù)站，創(chuàng)業(yè)者沈軍正在向公益律師咨詢經(jīng)營中遇到的法律問題，“剛好我們公司在專利方面可能需要一些咨詢，服務(wù)站為我們提供了這樣免費咨詢的服務(wù)�！�

　　像這樣的群團服務(wù)站，僅在五里橋街道就有3家。這個由工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織協(xié)同建立的基層服務(wù)點，正是上海群團改革中增強基層薄弱力量、強化群團組織協(xié)同運作的一項探索，打破了原本條線化的格局，完善了橫向的信息互通、資源共享的機制。今年初，根據(jù)上海群團改革“減上補下”的要求，在區(qū)婦聯(lián)工作了五年多的徐越下到了基層，擔任江南智造園區(qū)服務(wù)站的站長。從機關(guān)辦公室到基層一線，她坦言，幾個月來自己獲得了更為豐富的工作體會。

　　“我五年幾乎都是在從事家庭兒童工作，我們的工作的范圍其實是比較狹窄的，到了基層服務(wù)站，主要的感覺就是一個主動作為的過程和一個增強自信的過程，因為我現(xiàn)在是工會、團委、婦聯(lián)我們所有的資源全部都是集中在服務(wù)站里面，我們都是可以來協(xié)調(diào)的�！毙煸礁嬖V記者。

　　目前，上海市精簡的群團機關(guān)專職干部編制，已經(jīng)全部下?lián)艿交鶎雍鸵痪�單位。工青婦機關(guān)均已實現(xiàn)“扁平化”設(shè)置，內(nèi)設(shè)機構(gòu)精簡幅度不低于25%。市工青婦領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)全部實行專掛兼結(jié)合，專職成員均不超過50%。而對于新進機關(guān)的專職干部，將改原來的招錄制為遴選制，第一批遴選工作計劃于今年7月底前完成。

　　67874423，這是重慶市江北區(qū)“一鍵式”群團服務(wù)聯(lián)盟針對重度殘疾人等特殊困難群體開通的熱線電話，今年72歲的許婆婆說，自己眼睛看不見不方便，現(xiàn)在打個電話就有志愿者上門服務(wù)，有時候天氣好，自己也能偶爾出門逛逛街�！昂芊奖惆。�有時候去社區(qū)簽字，買東西啊，去銀行領(lǐng)低保啊，取錢啊。志愿者都會陪去。”

　　重慶江北幸福家社會工作服務(wù)中心主任李麒麟介紹，重慶市群團改革試點以后，江北區(qū)創(chuàng)新群團工作方式方法，從過去群團組織至上而下提供單一服務(wù)，到如今群眾自下而上主動要求服務(wù)，“一鍵式服務(wù)聯(lián)盟”功能豐富，點餐、找保姆，都可以在這上面得到“訂單式”服務(wù)。

　　據(jù)李麒麟介紹，“一鍵靈”社區(qū)便民服務(wù)平臺是基于群團改革過程中江北區(qū)整個一鍵式服務(wù)的整體架構(gòu)，主要包括幾個大方面的服務(wù)，老百姓打電話咨詢政務(wù)性信息，找保姆、點餐等基礎(chǔ)的商務(wù)服務(wù)咨詢。

　　重慶市總工會著力破解群團工作中的“四化”突出問題，延伸工作觸角，開展進萬家門、訪萬家情、結(jié)萬家親活動，落實工會機關(guān)干部“聯(lián)系一個非公組織、一個一線職工、一個農(nóng)民工、幫扶一個困難職工”的“四個一”聯(lián)系幫扶機制，改變工會機關(guān)干部不了解基層和職工的“衙門作風”。

　　重慶市總工會干部陳華剛說：“我聯(lián)系的困難職工，有兩個女兒，去年考的大學，我還幫他聯(lián)系解決了部分入學資金，看著他上不起學，看不起病。你回過頭來看，你作為一個機關(guān)干部，可能幫助只是一點點，但對這種工作的珍惜對群眾感情都會更加拉近�！�

　　姚程武，現(xiàn)任重慶交運集團站務(wù)中心工會副主席，市總工會掛職副主席、黨組成員。他說，自己來自基層，掛職不僅能讓自己有機會接觸到這樣一個充滿活力的群體，并且更加能夠發(fā)揮自己基層工作的經(jīng)驗，讓群眾的呼聲更好的傳達�！耙驗槲沂菑幕鶎觼�，也是從一名老百姓一步一步的走上不同的工作崗位，我很了解職工的所想，應(yīng)該說這次群團改革過后，我們所有的工會干部，他都成為了橋梁，這個橋梁不是他被動的，而是這次改革后體制上和運行機制上產(chǎn)生的重要的變化。”

　　經(jīng)過幾個月的改革試點，重慶群團工作收到初步成效，打破群團組織“封閉運行”體系，增強群團工作力量。創(chuàng)客園區(qū)、商業(yè)樓宇、工業(yè)園區(qū)等群團工作盲點也得到有效覆蓋，群眾知曉率、滿意度較改革前提升了約17%。