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    房地產(chǎn)白銀時代 萬科、鏈家轉(zhuǎn)舵掘金裝修市場

    2015-08-25 08:59:00 來源:央廣網(wǎng)

      央廣網(wǎng)北京8月25日消息(記者初日)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道,萬科、鏈家昨天(24號)宣布將成立合資公司,入局家裝市場。房地產(chǎn)市場從黃金時代到白銀時代,雙方轉(zhuǎn)型瞅準了3萬多億的裝修市場。兩家聯(lián)合能夠給消費者提供哪些不同的服務(wù)?市場是否需要再多一家萬科鏈家成立的裝修公司?經(jīng)濟之聲記者初日報道。

      萬科集團副總裁劉肖將出任這家裝修公司的董事長,他開門見山說,目前裝修是個三低行業(yè),低信任、低質(zhì)量、低服務(wù),和鏈家的合作是想給消費者提供有品質(zhì)、高性價比的家裝產(chǎn)品和服務(wù)。

      劉肖:萬科在一手房有絕對的優(yōu)勢,鏈家在二手房有絕對的優(yōu)勢,首先是客戶端,一二手整合。另外萬科在生產(chǎn)領(lǐng)域的相對優(yōu)勢和鏈家在流通領(lǐng)域的相對優(yōu)勢,也是生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的資源整合。

      目前裝修是個3.2萬億的大市場,當房地產(chǎn)增長率下降的時候,整個裝修的增長率還在10%以上,萬科、鏈家的合作正是瞅準這么巨大的市場潛力。

      價格、質(zhì)量可能是消費者非常關(guān)心的問題,高品質(zhì)的裝修服務(wù)是否意味著高價。

      劉肖:信任確實是整個裝修行業(yè)最大的痛點,第一我想是通過透明來解決,第二個整個品牌背書背后所有的對供應(yīng)鏈資源的安排。

      今天的裝修市場很多是小企業(yè),為爭奪客戶,價格競爭異常激烈。鏈家集團董事長左暉認為,憑借鏈家在二手房市場的巨大交易量,可以大大降低銷售成本,具備一定的優(yōu)勢。

      左暉:我查了一些家裝企業(yè)上市公司的資料,大概30%左右的毛利率,這30%里面60%、70%是銷售的成本,我們在北京一年的交易量大概在十萬單左右,可以節(jié)省很多的銷售成本。

      目前市場上瞅準裝修的房企不在少數(shù),華潤推出定制化的精裝套餐“華潤盒子”,新城控股去年推出名為"拎包入住"的家裝服務(wù)。業(yè)內(nèi)認為,大型房企在精裝修領(lǐng)域有天然優(yōu)勢,但利潤偏低,住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌認為,往產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向轉(zhuǎn)型是地產(chǎn)商比較聰明的選擇。

      顧云昌:轉(zhuǎn)型是多元化,把整個住宅產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來,剛地產(chǎn)業(yè)的視野更加開闊,不僅是蓋房子,存量方面市場很大,發(fā)達國家的存量交易占到70-80%。

    編輯:趙亞蕓

    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);萬科;鏈家;裝修市場

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