近日,國家數(shù)據(jù)局公示了63個(gè)2025年可信數(shù)據(jù)空間創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目,由鞍山市數(shù)據(jù)局推送的鞍鋼數(shù)智科技(遼寧)有限公司“鋼鐵企業(yè)產(chǎn)數(shù)雙鏈融合可信數(shù)據(jù)空間”項(xiàng)目位列其中,成為遼寧省唯一入圍的試點(diǎn)項(xiàng)目。
可信數(shù)據(jù)空間創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)是由國家數(shù)據(jù)局組織開展,擬通過兩年試點(diǎn)培育,形成一批資源豐富、應(yīng)用創(chuàng)新、生態(tài)繁榮、成效顯著的可信數(shù)據(jù)空間,在數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、數(shù)據(jù)安全可信流通、數(shù)據(jù)要素價(jià)值共創(chuàng)、數(shù)據(jù)制度機(jī)制創(chuàng)新等方面,形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑剿鲾?shù)據(jù)資源規(guī);魍ɡ眯履J叫侣窂,積累國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),支撐全國一體化數(shù)據(jù)市場建設(shè)。鞍山市數(shù)據(jù)局高度重視,成立工作專班,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,深入企業(yè)開展調(diào)研和宣傳動(dòng)員,組織符合條件的企業(yè)參加申報(bào)培訓(xùn),并對(duì)申報(bào)材料悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)。在項(xiàng)目進(jìn)入國家數(shù)據(jù)局答辯評(píng)審環(huán)節(jié)后,市數(shù)據(jù)局會(huì)同鞍鋼數(shù)科公司共同準(zhǔn)備答辯材料,在省數(shù)據(jù)局的大力支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,多次組織企業(yè)進(jìn)行答辯演練,為參加國家數(shù)據(jù)局答辯做好充分準(zhǔn)備,助力項(xiàng)目順利通過,成功入選全國試點(diǎn)。
鋼鐵企業(yè)產(chǎn)數(shù)雙鏈融合可信數(shù)據(jù)空間項(xiàng)目由鞍鋼數(shù)智科技(遼寧)有限公司牽頭實(shí)施,立足于鞍鋼集團(tuán)鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)據(jù)鏈進(jìn)行雙鏈融合,秉持“數(shù)據(jù)即服務(wù)、知識(shí)即服務(wù)、模型即服務(wù)”的發(fā)展理念,以“五信五鏈”(身份可信、數(shù)據(jù)可信、行為可信、計(jì)算可信、結(jié)果可信)為技術(shù)核心,構(gòu)建覆蓋鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈的可信數(shù)據(jù)共享體系。
該項(xiàng)目以解決鋼鐵行業(yè)長期面臨的數(shù)據(jù)共享信任壁壘高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、協(xié)同價(jià)值挖掘不足等痛點(diǎn)難點(diǎn)為導(dǎo)向,以深化數(shù)據(jù)要素暢通流動(dòng)、高效配置為核心目標(biāo),重點(diǎn)聚焦五大高價(jià)值場景,推動(dòng)數(shù)據(jù)要素深度賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
一是供應(yīng)鏈協(xié)同。通過整合原材料采購、生產(chǎn)排程、物流運(yùn)輸、庫存管理等數(shù)據(jù),建立供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商、客戶四方數(shù)據(jù)共享機(jī)制。預(yù)計(jì)采購周期縮短20%,庫存周轉(zhuǎn)率提升25%,供應(yīng)鏈整體效率提升30%。
二是雙碳管理與碳足跡跟蹤。通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)能源消耗、碳排放的精準(zhǔn)監(jiān)測與優(yōu)化,支撐綠色低碳生產(chǎn)。預(yù)計(jì)噸鋼碳排放降低10%,助力企業(yè)應(yīng)對(duì)國際碳關(guān)稅(如歐盟CBAM),提升綠色競爭力。
三是工藝質(zhì)量協(xié)同優(yōu)化。通過打通鋼鐵生產(chǎn)、加工、應(yīng)用全鏈條質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)工藝知識(shí)共享與協(xié)同優(yōu)化。預(yù)計(jì)產(chǎn)品不良率降低15%,研發(fā)周期縮短30%,高端鋼材質(zhì)量穩(wěn)定性顯著提升。
四是物流與倉儲(chǔ)協(xié)同。通過整合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)度與運(yùn)力共享,降低物流成本。預(yù)計(jì)物流效率提升20%,運(yùn)輸空載率下降15%,倉儲(chǔ)成本降低10%。
五是設(shè)備全生命周期管理。通過整合設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、報(bào)廢等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)與資源優(yōu)化配置。預(yù)計(jì)設(shè)備故障率降低25%,維護(hù)成本減少20%,延長關(guān)鍵設(shè)備使用壽命。

關(guān)注精彩內(nèi)容